BIBLIOGRAPHIE LUCIEN LEMAIRE

Angel P, M.Moral., Coaching outils et pratiques, Paris, Armand Collin, 2006

- Court, simple, efficace...une très bonne introduction

Arnaud G., Psychanalyse et organisation, Paris, Armand Collin, 2004

- Enfin une synthèse des approches psychanalytiques des organisations : dense, précis, rigoureux. Sans aucun doute un ouvrage de référence.

(les extraits à lire seront précisés lors de la rentrée)

Bagla, L, Sociologie des organisations, Paris, La découverte, 2003

- short, right, correct: une excellente synthése

Balta F et Muller JL., La systémique avec les mots de tous les jours, Issy, ESF, 2004

- Une approche très pédagogique de l’approche systémique. Un exercice difficile réalisé avec brio.

Carlos Ghosn et Philippe Ries, Citoyen du monde, LGF, 2005

- un cas d'école, une réussite exceptionnelle d'une opération lourde de conduite du changement: une belle leçon à analyse

Deleuze, Spinoza: Philosophie pratique, Paris, éditions de minuit, 2003

- Ah ! si tous ceux qui, toute honte bue, parlent d’éthique avaient lu ce livre là !

Deleuze, Nietsche, Paris, PUF, 2005

Pour aller plus loin:

Bernoux P., La sociologie des organisations, Paris, Le Seuil, 1985

- Une introduction simple (trop ?) à la sociologie des organisations. Contient des études de cas et une grille d’analyse utile

Cliniques Méditerranéennes n°66, psychopathologie du travail

- Une bonne introduction au travail d’Yves Clot sur la clinique de l’activité

Crozier et Friedberg, L'acteur et le Système, Paris, Le Seuil, 1977

- La vision de l’analyse stratégique : Zone d’incertitude et rationalité limité. Un grand classique et un livre fondateur.

Deleuze Gilles, Abécédaire, vidéo, BVHE, 2001

- C’est beau une pensée en marche. A écouter comme hygiène contre les bluffeurs !

Girard René, Des choses sacrées depuis la fondation du monde, PARIS, LGF - Livres de poche, 1983

- Et si le Coaching avait à voir avec la rivalité mimétique ? Désir mimétique et victime émissaire : une grille de lecture à explorer

Kotter JP, Leading Change, Boston, Harvard Business School Press, 1995

- La bible du changement du point de vue managérial. Une approche "top-down" qui en dit long sur l'idéologie sous jacente. Interessant, à la mode, mais à questionner.

Midler C., L’auto qui n’existait pas, Dunod, Paris, 1998

- Une aventure extraordinaire, un livre de référence sur le management de projet : un exemple réel de changement permanent !

Moral M, Heinrichfreise S, Coaching d'organisation, outils et pratiques, Armand Colin, Paris, 2008

Morgan G., Images of organisation, Beverley Hills, Sage Publications, 1986

- Un ouvrage remarquable sur les métaphores des organisations, leurs avantages et leurs limites. A lire absolument…même s’il est en anglais !

Oury J., Dupissé M., a quelle heure passe le train?, Calmann Levy, Paris, 2003

- Un bonheur d'humilité, de culture, de perseverance.. Jean Oury n'est pas un "ça va de soit!".Une psychiatrie riche en voie de disparition! Où l'on voit que la culture peut féconder la pratique. Et si les coachs avaient à en prendre de la graine: Qu'est qu'une institution "écoutante"? comment la psychiatrie institutionnelle peut elle interpeller notre pratique de l'entreprise? A prendre trois fois par jour pour ceux qui sont plein de certitudes.

Picq T, Manager une équipe projet, Dunod, Paris, 2005

Rogers C, Le développement de la personne, Dunod, Paris, 1998

- Pour revenir aux fondements de la relation et se débarrasser de ses préjugés « outilitaires ». ce devrait être le livre de chevet de tous les coachs

Rojzman C, Savoir vivre ensemble, La Découverte, Paris, 2001

- Que le hasard fait bien les choses! l'ordre alphabetique met Rojzman juste après Rogers. Empathie, congruence, acceptation inconditionnelle de l'autre: je pense que, dans un autre dispositif, celui de la thérapie sociale, Rojzman doit s'y retrouver. et vous aussi...

Varela F., Quel savoir pour l’éthique, La découverte, Paris, 1996

- L’une des pensées les plus originales et stimulantes de notre temps : la confrontation entre les sciences cognitives et les sagesses orientales.